公司到了6级以后。就可以任命各种高级管理人员。每种管理人员的技能要求不一样，而且随着高管的级别越高。需要的技能也就越多、越高。如助理级的只需要两种技能。经理级要三种技能，总监级更多，最高级的C字头管理级则要5种技能，要求技能的等级也最高。大家知道高管有20个职位，技能只有10种。所以有技能使用率的高低。谨发此贴，让大家借鉴！
　　括号内的数字为技能等级
　　行政部门：助理: 经营（2）、管理（1）
　　经理:经营（3）、管理（2）、谈判（1）
　　总监:经营（4）、管理（3）、谈判（2）、人际（1）
　　CEO:经营（5）、管理（4）、谈判（3）、人际（2）、鼓舞（1）
　　财务部门：助理: 精算（2）、核算（1）
　　经理:精算（3）、核算（2）、经营（1）
　　总监:精算（4）、核算（3）、经营（2）、管理（1）
　　CFO:精算（5）、核算（4）、经营（3）、管理（2）、学习（1）
　　市场部门：助理: 营销（2）、人际（1）
　　经理:营销（3）、人际（2）、精算（1）
　　总监:营销（4）、人际（3）、精算（2）、谈判（1）
　　COO:营销（5）、人际（4）、精算（3）、谈判（2）、策划（1）
　　策划部门：助理:策划（2）、鼓舞（1）
　　经理:策划（3）、鼓舞（2）、学习（1）
　　总监:策划（4）、鼓舞（3）、学习（2）、营销（1）
　　CPO:策划（5）、鼓舞（4）、学习（3）、营销（2）、人际（1）
　　公关部门：助理:人际（2）、谈判（1）
　　经理:人际（3）、谈判（2）、策划（1）
　　总监:人际（4）、谈判（3）、策划（2）、鼓舞（1）
　　CGO:人际（5）、谈判（4）、策划（3）、鼓舞（2）、营销（1）
　　接下来把各种技能的等级来一个加法；
　　经营：5+4+3+2+3+2+1=20
　　管理：4+3+2+1+2+1=13
　　谈判：3+2+1+2+1+4+3+2+1=19
　　人际：5+4+3+2+1+4+3+2+1=25
　　鼓舞：4+3+2+1+2+1+1=14
　　精算：5+4+3+2+3+2+1=20
　　核算：4+3+2+1=10
　　策划：5+4+3+2+3+2+1+1=21
　　学习：3+2+1+1=7
　　营销：5+4+3+2+1+2+1=18
　　可以根据使用率的结果来排个名次：人际（25）>策化（21）>经营（20）、精算（20）>谈判（19）>营销（18）>鼓舞（14）>管理（13）>核算（10）>学习（7）
　　终上所述：人际=关系，排在使用率第一位，符合国情！佩服佩服！不知道凭我的人际会不会让帖子加精！拭目以待！